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   從李克強(qiáng)總理在2015年3月5日十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)+在國(guó)內(nèi)瘋狂的發(fā)展，面對(duì)這個(gè)最好的時(shí)代，同時(shí)也是面對(duì)這個(gè)最壞的時(shí)代，大部分的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)的命交給了互聯(lián)網(wǎng)。

   可以說(shuō)15年前的互聯(lián)網(wǎng)承載的更多的自由，而15年后的國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)承載更多的是責(zé)任。為何會(huì)這么說(shuō)？互聯(lián)網(wǎng)+的提出導(dǎo)致很多傳統(tǒng)企業(yè)在自己消亡的那一刻都不知道自己到底是怎么倒閉的，究竟是被誰(shuí)搞垮的。這讓大部分傳統(tǒng)企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來(lái)發(fā)展自身的業(yè)務(wù)。

   另外互聯(lián)網(wǎng)+的概念提出，也讓很多人進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)這塊沃土去創(chuàng)業(yè)，里邊有大部分是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，說(shuō)白了這部分人群對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境知之甚少，同時(shí)這部分人群由于并有大多積累，大部分的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金都是向家里親戚或者父母那里借來(lái)的。因此現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)承載的責(zé)任是越來(lái)越重了。

   面對(duì)國(guó)內(nèi)幾千萬(wàn)的中小企業(yè)主，如何幫助他們能夠借助互聯(lián)網(wǎng)讓自身的企業(yè)生存下來(lái)，并且能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量不斷的發(fā)展，我想這是我的人生目標(biāo)，也是我的使命，我將為著這個(gè)目標(biāo)而不斷努力。

   今天為大家分享的是關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中，如何借助營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的力量并選擇適合自己產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，以此來(lái)更好的發(fā)展自身企業(yè)業(yè)務(wù)。

   營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站又稱著單頁(yè)或者著陸頁(yè)英文Landing page，千萬(wàn)不要小看這樣的一個(gè)網(wǎng)站，做好了這樣的網(wǎng)站讓企業(yè)年銷(xiāo)售上億是完全不在話下的。

   筆者現(xiàn)在所在的公司的網(wǎng)站每年可以給公司帶來(lái)4個(gè)億的銷(xiāo)售額，現(xiàn)在還在不斷增長(zhǎng)，那么營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站到底有多少種？每個(gè)企業(yè)的情況都不同到底該如何選擇適合自己的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站呢？

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的5中類型

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)世界里出現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站可以概括為5種，下面一一為大家介紹：

1、平臺(tái)電商型

   平臺(tái)電商型非常好理解，就是第三方電商平臺(tái)，舉幾個(gè)栗子大家就非常清楚了，例如TOC的類淘寶、天貓、京東、易趣等等。TOB類似的阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國(guó)制造、環(huán)球資源等，跨境平臺(tái)如天貓國(guó)際、蘭亭集序、亞馬遜等、網(wǎng)易考拉海購(gòu)、唯品國(guó)際等這些平臺(tái)都屬于平第三方平臺(tái)電商。

(淘寶首頁(yè))

（阿里巴巴首頁(yè)）

（天貓國(guó)際）

   針對(duì)第三平臺(tái)電商型的選擇，筆者覺(jué)得更多需要從自身企業(yè)角度來(lái)出發(fā)，比如你的企業(yè)是做快消品的比如咖啡、母嬰、服裝等管是打算做零售還是做批發(fā)，首選肯定是第三電商平臺(tái)來(lái)做，主要是基于可以借助平臺(tái)自身流量來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品，雖然現(xiàn)在第三方平臺(tái)的流量費(fèi)越來(lái)越貴了，在還沒(méi)有出現(xiàn)可替代的平臺(tái)前我認(rèn)為第三方平臺(tái)任然還是首選。

   判斷一個(gè)平臺(tái)適不適合來(lái)推廣和銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，最簡(jiǎn)單最粗暴的技巧就是到這個(gè)平臺(tái)上去搜跟自身產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞，比如你是做進(jìn)口咖啡的，你就到淘寶、京東上去搜索進(jìn)口咖啡或者咖啡看看是否有人在上面做了相應(yīng)的推廣，再看看每個(gè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力如何？分析對(duì)比后就可以選擇合適的平臺(tái)推廣自己的進(jìn)口咖啡了。

如果你打算做跨境電商生意，不管是快消品還是機(jī)械制造等等行業(yè)，個(gè)人覺(jué)得你可以借助第三方平臺(tái)來(lái)做，也可以利用自建平臺(tái)型營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站來(lái)做，下面會(huì)詳細(xì)介紹到。

2、自有電商型

   自有電商型，這個(gè)比較好理解就是指自己搭建自己的電商平臺(tái)來(lái)推廣和銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，比如國(guó)內(nèi)做的比較好的自有平臺(tái)：凡客、1號(hào)店、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等等平臺(tái)都屬于自有電商型，這類型的網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)就是可控性非常強(qiáng)，同時(shí)品牌傳播性非常強(qiáng)。劣勢(shì)也非常明顯，這樣的自建平臺(tái)成本較高，后期運(yùn)營(yíng)的成本也不是一個(gè)小說(shuō)，大部分能成功的自建電商平臺(tái)都是靠燒錢(qián)燒起來(lái)的，背后需要強(qiáng)大的財(cái)團(tuán)支持。

   如果你沒(méi)有殷實(shí)的家底或者強(qiáng)的財(cái)團(tuán)后盾支持，建議不要輕易嘗試這種方式，風(fēng)險(xiǎn)太大，不過(guò)俗話說(shuō)的好高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，這個(gè)需要根據(jù)您企業(yè)自身的戰(zhàn)略來(lái)定，如果確實(shí)有能力的話，這是一個(gè)非常不錯(cuò)的渠道都后期品牌傳播和賣(mài)貨影響巨大，回報(bào)豐碩。

   上面提到的跨境生意可以選擇自建電商平臺(tái)主要也是為了盡早在品牌上面有沉淀，后期發(fā)力后不過(guò)是在國(guó)際還是在國(guó)內(nèi)影響都非常大。

（凡客首頁(yè)）

3、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)型

   區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)型更多的指的是區(qū)域范圍內(nèi)的機(jī)構(gòu)所做的網(wǎng)站和一些本地社區(qū)生活網(wǎng)站。

   可以根據(jù)自身情況分析來(lái)定，比如你在你們這塊開(kāi)了一個(gè)不錯(cuò)的幼兒園或者美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，像這樣覆蓋面只限于一個(gè)社區(qū)或者相鄰的幾個(gè)社區(qū)之間的機(jī)構(gòu)非常適合采用這種網(wǎng)站來(lái)面向社區(qū)居民來(lái)推廣，效果非常明顯。如果你打算做個(gè)本社區(qū)的服務(wù)網(wǎng)站，提供一些便利信息，那也是完全可以的。推廣起來(lái)了，可以賣(mài)廣告也可以賣(mài)產(chǎn)品都是不錯(cuò)的選擇。

4、自產(chǎn)自銷(xiāo)型

   這類型的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站適用80%以上的中小企業(yè)，舉幾個(gè)例子大家就明白了：比如金吉列留學(xué)、昌平婦幼保健醫(yī)院、新東方法語(yǔ)培訓(xùn)，大部分的公司都可以采用這種形式的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站來(lái)做推廣，效果非常明顯，筆者大部分分享的文章都是基于這塊的分享。包括策劃，設(shè)計(jì)，在線客服等等設(shè)置都在之前的文章中做了大量的分享。

   企業(yè)在選擇這種類型的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的時(shí)候，一定要做好市場(chǎng)分析這塊的分析最主要就是更好的幫助我們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站做出精準(zhǔn)定位。這個(gè)過(guò)程中主要分析：

一、行業(yè)實(shí)力、地位及周期分析

二、企業(yè)實(shí)力、地位及周期分析

三、產(chǎn)品實(shí)力、地位及周期分析

四、目標(biāo)消費(fèi)者分析

五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各項(xiàng)指標(biāo)分析

   這部分更多的是屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層的東西，由于今天時(shí)間原因，暫時(shí)在這里不做詳細(xì)分享，后面有機(jī)會(huì)將單獨(dú)與大家分享這塊，希望對(duì)大家有幫助。所有分析的只有一個(gè)目的就是快速找到我們目標(biāo)客戶，幫助我們快速定位。

5、品牌營(yíng)銷(xiāo)型

   在一個(gè)產(chǎn)品大類中我們作為消費(fèi)者平均能記住的品牌數(shù)是7個(gè)，一般不會(huì)超過(guò)7個(gè)，你一聽(tīng)到品牌這個(gè)詞你腦海里出現(xiàn)最快的品牌是哪幾個(gè)呢？我想到的是IMB，海爾，Lenovo、蘋(píng)果、華為、小米等等。

   這些世界頂級(jí)的品牌他們的網(wǎng)站你們作為企業(yè)老板是否有經(jīng)常去看看這些大牌的網(wǎng)站呢？如果沒(méi)有的話，那么現(xiàn)在就開(kāi)始吧，在品牌營(yíng)銷(xiāo)型的網(wǎng)站中，我向大家推薦一個(gè)網(wǎng)站一定要去看看，那就是IBM的網(wǎng)站，這個(gè)網(wǎng)站集品牌和營(yíng)銷(xiāo)與一體，國(guó)內(nèi)很多頂級(jí)的建站公司都在學(xué)習(xí)它，所以建議大家也去好好去學(xué)習(xí)下。然后再總結(jié)，看看它們網(wǎng)站哪些優(yōu)點(diǎn)可以應(yīng)該在自己的網(wǎng)站上，如果你真這么干了，是不是你的網(wǎng)站瞬間也可以變成品牌營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站呢，這是最核心的技巧，一般人我可不告訴他。

   總結(jié)：本文主要分享了營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的5種類型，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中根據(jù)自身的實(shí)際情況酌情選擇。最后希望本文對(duì)大家有幫助，也希望各位企業(yè)家朋友，企業(yè)越做越大。