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   從李克強總理在2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃開始，互聯(lián)網(wǎng)+在國內(nèi)瘋狂的發(fā)展，面對這個最好的時代，同時也是面對這個最壞的時代，大部分的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)將企業(yè)的命交給了互聯(lián)網(wǎng)。

   可以說15年前的互聯(lián)網(wǎng)承載的更多的自由，而15年后的國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)承載更多的是責(zé)任。為何會這么說？互聯(lián)網(wǎng)+的提出導(dǎo)致很多傳統(tǒng)企業(yè)在自己消亡的那一刻都不知道自己到底是怎么倒閉的，究竟是被誰搞垮的。這讓大部分傳統(tǒng)企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來發(fā)展自身的業(yè)務(wù)。

   另外互聯(lián)網(wǎng)+的概念提出，也讓很多人進入了互聯(lián)網(wǎng)這塊沃土去創(chuàng)業(yè)，里邊有大部分是剛剛畢業(yè)的學(xué)生，說白了這部分人群對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境知之甚少，同時這部分人群由于并有大多積累，大部分的創(chuàng)業(yè)啟動資金都是向家里親戚或者父母那里借來的。因此現(xiàn)在的國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)承載的責(zé)任是越來越重了。

   面對國內(nèi)幾千萬的中小企業(yè)主，如何幫助他們能夠借助互聯(lián)網(wǎng)讓自身的企業(yè)生存下來，并且能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量不斷的發(fā)展，我想這是我的人生目標(biāo)，也是我的使命，我將為著這個目標(biāo)而不斷努力。

   今天為大家分享的是關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的過程中，如何借助營銷型網(wǎng)站的力量并選擇適合自己產(chǎn)品或服務(wù)的營銷型網(wǎng)站，以此來更好的發(fā)展自身企業(yè)業(yè)務(wù)。

   營銷型網(wǎng)站又稱著單頁或者著陸頁英文Landing page，千萬不要小看這樣的一個網(wǎng)站，做好了這樣的網(wǎng)站讓企業(yè)年銷售上億是完全不在話下的。

   筆者現(xiàn)在所在的公司的網(wǎng)站每年可以給公司帶來4個億的銷售額，現(xiàn)在還在不斷增長，那么營銷型網(wǎng)站到底有多少種？每個企業(yè)的情況都不同到底該如何選擇適合自己的營銷型網(wǎng)站呢？

營銷型網(wǎng)站的5中類型

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)世界里出現(xiàn)的營銷型網(wǎng)站可以概括為5種，下面一一為大家介紹：

1、平臺電商型

   平臺電商型非常好理解，就是第三方電商平臺，舉幾個栗子大家就非常清楚了，例如TOC的類淘寶、天貓、京東、易趣等等。TOB類似的阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國制造、環(huán)球資源等，跨境平臺如天貓國際、蘭亭集序、亞馬遜等、網(wǎng)易考拉海購、唯品國際等這些平臺都屬于平第三方平臺電商。

(淘寶首頁)

（阿里巴巴首頁）

（天貓國際）

   針對第三平臺電商型的選擇，筆者覺得更多需要從自身企業(yè)角度來出發(fā)，比如你的企業(yè)是做快消品的比如咖啡、母嬰、服裝等管是打算做零售還是做批發(fā)，首選肯定是第三電商平臺來做，主要是基于可以借助平臺自身流量來銷售產(chǎn)品，雖然現(xiàn)在第三方平臺的流量費越來越貴了，在還沒有出現(xiàn)可替代的平臺前我認(rèn)為第三方平臺任然還是首選。

   判斷一個平臺適不適合來推廣和銷售自己的產(chǎn)品，最簡單最粗暴的技巧就是到這個平臺上去搜跟自身產(chǎn)品相關(guān)的關(guān)鍵詞，比如你是做進口咖啡的，你就到淘寶、京東上去搜索進口咖啡或者咖啡看看是否有人在上面做了相應(yīng)的推廣，再看看每個平臺的競爭力如何？分析對比后就可以選擇合適的平臺推廣自己的進口咖啡了。

如果你打算做跨境電商生意，不管是快消品還是機械制造等等行業(yè)，個人覺得你可以借助第三方平臺來做，也可以利用自建平臺型營銷型網(wǎng)站來做，下面會詳細(xì)介紹到。

2、自有電商型

   自有電商型，這個比較好理解就是指自己搭建自己的電商平臺來推廣和銷售自己的產(chǎn)品，比如國內(nèi)做的比較好的自有平臺：凡客、1號店、唯品會、聚美優(yōu)品等等平臺都屬于自有電商型，這類型的網(wǎng)站的優(yōu)勢就是可控性非常強，同時品牌傳播性非常強。劣勢也非常明顯，這樣的自建平臺成本較高，后期運營的成本也不是一個小說，大部分能成功的自建電商平臺都是靠燒錢燒起來的，背后需要強大的財團支持。

   如果你沒有殷實的家底或者強的財團后盾支持，建議不要輕易嘗試這種方式，風(fēng)險太大，不過俗話說的好高風(fēng)險高回報，這個需要根據(jù)您企業(yè)自身的戰(zhàn)略來定，如果確實有能力的話，這是一個非常不錯的渠道都后期品牌傳播和賣貨影響巨大，回報豐碩。

   上面提到的跨境生意可以選擇自建電商平臺主要也是為了盡早在品牌上面有沉淀，后期發(fā)力后不過是在國際還是在國內(nèi)影響都非常大。

（凡客首頁）

3、區(qū)域營銷型

   區(qū)域營銷型更多的指的是區(qū)域范圍內(nèi)的機構(gòu)所做的網(wǎng)站和一些本地社區(qū)生活網(wǎng)站。

   可以根據(jù)自身情況分析來定，比如你在你們這塊開了一個不錯的幼兒園或者美術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)或者輔導(dǎo)機構(gòu)，像這樣覆蓋面只限于一個社區(qū)或者相鄰的幾個社區(qū)之間的機構(gòu)非常適合采用這種網(wǎng)站來面向社區(qū)居民來推廣，效果非常明顯。如果你打算做個本社區(qū)的服務(wù)網(wǎng)站，提供一些便利信息，那也是完全可以的。推廣起來了，可以賣廣告也可以賣產(chǎn)品都是不錯的選擇。

4、自產(chǎn)自銷型

   這類型的營銷型網(wǎng)站適用80%以上的中小企業(yè)，舉幾個例子大家就明白了：比如金吉列留學(xué)、昌平婦幼保健醫(yī)院、新東方法語培訓(xùn)，大部分的公司都可以采用這種形式的營銷型網(wǎng)站來做推廣，效果非常明顯，筆者大部分分享的文章都是基于這塊的分享。包括策劃，設(shè)計，在線客服等等設(shè)置都在之前的文章中做了大量的分享。

   企業(yè)在選擇這種類型的營銷型網(wǎng)站的時候，一定要做好市場分析這塊的分析最主要就是更好的幫助我們對營銷型網(wǎng)站做出精準(zhǔn)定位。這個過程中主要分析：

一、行業(yè)實力、地位及周期分析

二、企業(yè)實力、地位及周期分析

三、產(chǎn)品實力、地位及周期分析

四、目標(biāo)消費者分析

五、競爭對手各項指標(biāo)分析

   這部分更多的是屬于市場營銷層的東西，由于今天時間原因，暫時在這里不做詳細(xì)分享，后面有機會將單獨與大家分享這塊，希望對大家有幫助。所有分析的只有一個目的就是快速找到我們目標(biāo)客戶，幫助我們快速定位。

5、品牌營銷型

   在一個產(chǎn)品大類中我們作為消費者平均能記住的品牌數(shù)是7個，一般不會超過7個，你一聽到品牌這個詞你腦海里出現(xiàn)最快的品牌是哪幾個呢？我想到的是IMB，海爾，Lenovo、蘋果、華為、小米等等。

   這些世界頂級的品牌他們的網(wǎng)站你們作為企業(yè)老板是否有經(jīng)常去看看這些大牌的網(wǎng)站呢？如果沒有的話，那么現(xiàn)在就開始吧，在品牌營銷型的網(wǎng)站中，我向大家推薦一個網(wǎng)站一定要去看看，那就是IBM的網(wǎng)站，這個網(wǎng)站集品牌和營銷與一體，國內(nèi)很多頂級的建站公司都在學(xué)習(xí)它，所以建議大家也去好好去學(xué)習(xí)下。然后再總結(jié)，看看它們網(wǎng)站哪些優(yōu)點可以應(yīng)該在自己的網(wǎng)站上，如果你真這么干了，是不是你的網(wǎng)站瞬間也可以變成品牌營銷型網(wǎng)站呢，這是最核心的技巧，一般人我可不告訴他。

   總結(jié)：本文主要分享了營銷型網(wǎng)站的5種類型，企業(yè)在發(fā)展過程中根據(jù)自身的實際情況酌情選擇。最后希望本文對大家有幫助，也希望各位企業(yè)家朋友，企業(yè)越做越大。